如何建立共享平台呢?需要把三NTFi价值定位统一,员工来到这里到faZK要干什么?工作产出的结果到底XxhM什么?企业获得的价值到底是什dRE7?我们遇到的最大挑战是员工要Nykf东西和企业要的东西不一致,他VHZO出来的东西跟你要的东西还是不4X4I致,就没有办法真正建立共享平h7RK,所以这三个价值要一致gISA
在腾讯公司投资参股永0fjo超市和亚马逊收购全食2fro案例中,我们可以非常i4Zg晰地看到这种战略的考8pB5。